Ydelser
Forudsætningerne for bæredygtighed opstår i vores optik, når der er intern harmoni mellem virksomhedens faglige discipliner og motivationer, samtidigt med, at virksomheden tjener et klart, samfundsmæssigt formål. Bæredygtighed kan være svært at identificere, men det er tydeligt, når den mangler.
Det er vores speciale at forstå og skabe forudsætningerne for en robust praksis, der tåler hverdagens kompleksitet og stress. Vi arbejder som rådgiver og eksternt kompetencecenter, der kan trækkes på ved projekter eller som back up i en travl hverdag. Nedenfor er vores kerneydelser forklaret:
- Konceptualisering - om at forberede sig med formål, politikker og strategier.
- Analyse - om at beslutte ved bæredygtighedsanalyser og scenarier.
- Eksekvering - om at udleve effektivt og undgå og opnå i hverdagen.
- Navigation - om at lytte og kommunikere til sin omverden.
Konceptualisering
Den bedste forberedelse en virksomhed kan give sig selv er at vedtage en politik eller strategi med afsæt i virksomhedens formål og mål - et klart koncept for bæredygtighed. Et klart koncept skaber konsistens over tid og sted - særligt når dagligdagen er svær, dilemmafyldt og prioriteringer skal laves.
Vi hjælper med at skabe en ramme for at diskutere og fastlægge virksomhedens kommercielle og samfundsmæssige koncept. Sammen kigger vi ud i horisonten, og ned på papiret for at udforme de overordnede styringsdokumenter, politikker og strategier, der er udgangspunktet for den organisatoriske forankring:
- Afklaring af formål, mål og motivationsfaktorer.
- Udformning af politikker og strategier for bæredygtighed og ESG.
- Udformning af aktiv ejerskabspolitikker og stemmeinstruktioner.
- Forankring i organisation og governance.
- Tilpasning af virksomhedens praksis i forhold til bl.a. EU’s regulering for bæredygtighed.
Analyse
Dagligdagens større beslutninger - nye investeringer, samarbejder eller andre forretningsmæssige dispositioner - tages typisk ud fra et beslutningsoplæg, en indstilling eller en vurdering af det mest fordelagtige at gøre.
Vi laver bæredygtighedsanalyser og -scenarier, der kan indgå i beslutninger, der kræver forståelse for miljømæssige, sociale og governance-relaterede (ESG) risici. Målet er at øge beslutningens robusthed og langsigtethed. Vores analyser tager et akademisk udgangspunkt og ikke blot det populære standpunkt.
- ESG assessment af virksomheder, investeringsfonde og kapitalforvaltere.
- Impact assessment af virksomheder, investeringsfonde og kapitalforvaltere f.eks. ud fra FNs Verdensmål eller FNs Global Compact.
- Vurdering af artikel 6, 8 og 9 fonde og rapportering jf. EU SFDR.
- Analyser til brug for aktivt ejerskab og stemmeafgivelse
-
Uvildig investeringsanalyse med fokus på performance, porteføljesammensætning og investeringsstrategi (i samarbejde med ekstern part).
Eksekvering
En stærk organisatorisk forankring og strømlinede processer skal sikre en effektiv eksekvering og opnåelse af de strategiske mål. Yderligere, at problemer hurtigt kan identificeres og håndteres. Ikke to kulturer er ens, og den organisatoriske forankring og governance ser forskellig ud fra organisation til organisation.
Vi bidrager med vurderinger af de organisatoriske forhold, systemer og data, der skaber de bedste forudsætninger for en succesfuld dagligdag.
- Organisatorisk implementering: Governance, kommissorier, forretningsgange, årshjul, og intern rapportering.
- Intern træning og sparring (bestyrelse, direktion, bæredygtighedsspecialister mm.).
- Systemer, research og dataintegration (f.eks. ESG, CO2, Impact, SDG, eksklusionslister, kontroversanalyser, og vurderinger til brug for aktivt ejerskab).
- Udvælgelse af ESG-data og leverandører.
Markedsnavigation
Hvor handlinger differentierer investorer og virksomheder fra hinanden, så er det i kommunikationen og den løbende rapportering, at virksomheden positionerer sig som ønsket i markedet og handlingerne får omverdenens anerkendelse.
Men kommunikation er kun den ene side af ligningen. Det er lige så vigtigt at lytte til og forstå omverdenen. Her lærer man bedst om egne styrker og svagheder; og undgår blinde vinkler, der leder til fejl og kriser.
Vi hjælper med at navigere i markedet - og i bæredygtighedsindustrien - ved at stille skarpt på kommunikationen og markedsovervågningen.
- Kommunikationsstrategi med særlig fokus på samfundsforhold og bæredygtighed.
- Interessent-, medie- og krisehåndtering.
- Ekstern rapportering (PRI, Global Compact, TCFD, EU SFDR).
- Udformning af debatindlæg, taler og konferenceoplæg.
- Markedsovervågning og vurdering af bæredygtighedsinitativer.
